Предлагаем сборник KPI для  оптовой торговой компании

KPI для следующих отделов:

Персонала, коммуникации и автоматизации, бизнес аналитики, маркетинга, фирменной торговли, продаж, бухгалтерии, закупок, импортной логистики, внутренней логистики, качества, внутренней академии, сертификации товаров, контактов с потребителями, программ лояльности, а также по работе с торговыми агентами.

Кроме этого есть KPI для исполнительного директора, юридического отдела, а также для самого собственника.

Также можем предложить положение об оплате труда с использованием предлагаемых коэффициентов, разработку учетной политики, которая позволит считать эти коэффициенты, внедрение процедуры сбора данных для расчета KPI, программное обеспечение, которое позволит строить графики, визуализировать и мониторить KPI. А также проведем тренинг для Ваших сотрудников и обучим их кодексам поведения в зависимости от трендов в их работе

Результатом внедрения KPI станет:

возможность делегировать полномочия Вашим сотрудникам на 100%;,

возможность контролировать их деятельность на удаленке;

увеличение количества сотрудников, способных проявлять инициативу и генерить идеи по увеличению своей производительностью

для собственников бизнеса – возможность нанять исполнительного директора и заниматься стратегией развития